近年來，績溪縣把第九批選派干部到村工作作為抓黨建促鄉村振興的“關鍵一招”，在選派干部的管理考核、服務保障、能力提升三點上做好“三道加法”，確保選派干部在基層一線駐得好、沉得下、干得實，為鄉村振興蓄勢賦能。

做細“嚴明制度+深入考察”，構建“多元管理鏈”，督促選派干部“恪盡職守”。守好“駐村崗”，制定并下發了《關于繼續做好駐村幫扶工作的通知》，按照“派出單位主動管、鄉鎮黨委直接管、工作隊長內部管、工作隊員自我管”的管理思路，選派干部必須參加所在村工作日的點名考勤，考勤結果經核實后及時整理歸檔，以確保工作紀律，目前各鄉鎮已經組織抽查78次，所有選派干部均按照要求堅持在崗在村。嚴格執行請銷假制度，落實縣鄉管理職責，動態掌握選派干部外出情況。畫好“作戰圖”。指導駐村第一書記根據“適崗適配”的原則明確每個隊員的職責范圍，確保各負其責、同向發力。各駐村工作隊牢固樹立主角意識，認真履行“四項職責”，明確駐村工作目標、年度計劃、推進措施，向村民公開作出目標承諾、干事承諾、廉潔承諾。把“擔子”壓實的同時，縣級選派部門也積極“搭把手”，推動各類資源向基層不斷傾斜，為選派村出謀劃策。握好“獎評尺”，根據各項檢查結果進行排名和通報，作為年度考核業績評分重要依據，把真干和假干、干多和干少、干好和干壞真正地辨別出來。組織38位派出單位主要領導到27個村調研走訪，召開座談會61次，充分征求了村“兩委”成員、黨員群眾的意見建議，對選派干部的工作成效、工作作風進行全面調研了解，提出合理化建議86條。

做優“暖心關懷+正向激勵”，構建“全面保障鏈”，解決選派干部“后顧之憂”。把好“后勤關”，切實保障選派干部后勤工作，縣選派辦統一為選派干部辦理人身意外傷害保險、疾病身故險，縣直派出單位與鄉鎮共同做好選派村“五小”（小宿舍、小廚房、小浴室、小廁所、小交通）建設，妥善安排好選派干部食宿等，為選派干部創造良好的生活和工作環境，確保選派干部吃住在村，工作在崗，提振干事創業“精氣神”。做好“暖心事”，建立縣選派辦、縣直派出單位、鄉鎮黨委三個責任主體常態化走訪慰問制度，積極開展“夏送清涼”行動，為選派干部在村工作提供堅強組織后盾和支持保障，活動開展以來各派出單位為選派村辦理實事77件，幫助落實項目19個，先后到村開展志愿服務91次。縣委黨校、縣人社局等機關黨支部將主題黨日活動與選派村共同開展，進一步凝聚了共識、明確了方向、壓實了責任。用好“激勵棒”，積極做好第八批選派干部任期期滿后崗位安排工作，明確原則上不得低于選派前干部所任職務。目前第八批選派干部中已提拔4人、職級晉升17人、職稱評聘12人，4名選派干部榮獲“安徽省第八批優秀選派干部標兵”稱號，起到了良好的激勵作用，樹牢了在發展主戰場、基層第一線、攻堅最前沿選人用人的鮮明導向。

做實“提質拓能+擂臺比武”，構建“立體培育鏈”，鍛造選派干部“精兵強將”。辦好“培訓課”。堅持“集中學”與“流動學”相結合，把選派干部教育培訓納入全縣主體班次辦班計劃落實，每年組織選派干部至少接受一次集中培訓，培訓時間每年不少于7天。活用“流動學”，建立縣、鎮（鄉）、村三級培訓網絡，聯合黨員教育、干部教育打造“指尖課堂”，通過“績溪先鋒”微信公眾號、績溪先鋒網等新媒體平臺和微信群，組織選派干部開展“碎片化”學習，切實提高選派干部知識素養和工作能力。鋪好“交流路”。打破選派干部“舒適圈”，每年組織選派干部“走出去”考察學習，借鑒先進工作經驗。近年來先后以縣鄉為單位組織選派干部赴浙江省臨安區、安吉縣、淳安縣等進行實地觀摩，深入學習產業發展經驗，村莊治理方法，進一步提升了選派干部帶領群眾致富、帶動村級集體經濟發展的能力。搭好“比武臺”。常態化分縣鄉兩個層次開展選派干部擂臺比武行動，把互學互比作為檢驗成果的重要標尺，確保選派干部業務過硬。鼓勵27個選派村相互學習交流、抱團發展，達到溝通信息、互促共進的目的，在比學趕超的濃厚氛圍中激發干事創業的熱情。收集27個駐村工作隊的意見建議，在保障“擂臺比武”的考核作用不弱化的基礎上，對“擂臺比武”工作形式上再創新、評分上再優化、內容上再豐富，切實減輕選派干部的負擔。