近年來，績溪縣充分發揮選調生在吸引儲備優秀人才、改善干部來源結構、優化干部成長路徑、充實基層力量等方面的積極作用，堅持在政治上關心、生活上照顧、工作上支持，抓實三項舉措，為選調生打造快速進步的“成長鏈”。

固本培元，在學思踐悟中“育苗”。將選調生納入全縣干部年度培訓計劃，圍繞政治素質、鄉村振興、產業發展、服務群眾等方面，采取專題講座、實地觀摩、座談交流等方式，引導選調生拓寬思路視野，提升服務能力，對選調生進行全覆蓋、多方位培訓。把選調生與優秀年輕后備干部同步培養，針對選調生學歷高、素質好、經驗少的特點，采取集中培訓、現場交流、赴外學習、個別指導等方式，組織參加鄉村振興、基層治理專題等集中培訓3次，進行全方位、立體化教學，幫助選調生開闊視野、增長才干，全面提升理論素養和能力水平，保障每位選調生脫崗培訓時間不低于12天。積極搭建選調生交流互動平臺，舉辦“新入職選調生見面會”“到村任職選調生經驗交流論壇”“新老選調生聯誼”等活動4期，圍繞駐村工作、個人成長等方面講體會、亮實績、談收獲，切實把交流學習成果轉化為干事創業的助力，營造全方位關心關愛濃厚氛圍。

精耕細作，在日常管理中“護苗”。建立完善選調生管理信息庫，嚴格落實選調生考勤考核、定期匯報、談心談話等制度。同時注重“傳、幫、帶”工作，建立“縣級領導+組織部門+鄉鎮黨委+村黨組織”四級培養鏈條，做到思想上幫、業務上教、工作中帶，幫助選調生迅速熟悉情況、快速融入農村，確保“留得住、干得好”。健全選調生跟蹤培養機制，建立選調生管理工作臺賬，細化到人、及時更新、動態管理的長效機制，以選調生的政治素質、德才表現、駐村情況、綜合能力等為主要內容，作為選調生提拔任命的重要依據，實現選調生管理規范化、信息化、精準化。明確選調生日常管理責任人，由縣委組織部牽頭，按照鄉鎮黨委直接管、村黨組織協助管的原則，對到村任職選調生工作職責、教育培養、日常管理等作出明確規定和要求，對出現苗頭性、傾向性問題的及時批評教育，防止小毛病演變成大問題。

一線淬煉，在艱苦奮斗中“墩苗”。堅持把鄉村振興一線作為鍛煉培養選調生的“主陣地”，立足績溪“六個年”建設，安排選調生到鄉村振興任務較重村、村集體經濟薄弱村、群眾矛盾糾紛多的村任職，直接參與到村集體經濟謀劃發展、面對面化解群眾矛盾糾紛工作中，實現能力快速提升，努力在艱苦環境中磨煉意志、錘煉作風，煉就本領。搭建作用發揮平臺，加強關鍵吃勁崗位鍛煉和雙向交流培養，充分考慮選調生專業特長、性格特點、崗位要求、成長需要等，抽調表現優秀的選調生到各縣直單位、黨政機關進行多崗位歷練，委派參與急難險重工作，交任務、壓擔子、定目標、靠責任，進一步豐富閱歷，增長才干。對工作實績突出、群眾認可度高、有發展潛力的選調生及時放在重要崗位培養，積極營造“提拔重用一個，激勵引導一片”的干事創業氛圍，近年來，已有4名選調生走上領導崗位，逐漸成長為年輕干部隊伍的中堅力量。（胡兆祥）