寺后村，位于績溪縣嶺北山區，距縣城30公里，全村行政面積4.3平方公里，是上莊鎮最偏遠的一個村。轄6個村民組，652戶，1918人。村黨組織下設3個支部，6個黨小組，現有黨員66名。2014年被列為貧困村，建檔立卡貧困戶共36戶102人，2017年貧困村出列。2021年，村集體經營性收入近70萬元。

規劃先行，鋪就愿景。

寺后村耕地少山地多，傳統種植業規模小，收益低。為發展壯大村級集體經濟，率先在全縣開展全域綜合摸底調查，并在廣泛征求各方意見后編制了村莊規劃。規劃分階段對產業發展和村莊各項建設進行了周密部署，明確了發展目標和建設藍圖。規劃強調了耕地保護基本國策，將耕地提質提量作為重要內容。規劃以建設省級美麗鄉村為契機，堅持引導農戶向中心村集聚并有計劃撤并閑置、零星居民點，通過各類資源優化整合實現綠水青山的愿景。以規劃為綱，做到發展有遵循、建設有依據，確保寺后村的鄉村振興走向了一條正確的可持續發展之路。

人才助力，匯聚合力。

2021年新一屆村“兩委”換屆后，寺后村配強班子成員，引入兩名年輕干部進入村干部隊伍，為隊伍注入新鮮血液。上一屆村黨總支書記、村委會主任曹六明任黨建指導員，切實發揮“傳幫帶”作用,村組織現有村“兩委”干部7人，駐村工作隊3人。2019年寺后村實施園地復墾項目，新增耕地41.15畝，優先發包給村民耕種，涉及貧困戶13戶，種植小麥、玉米、中藥材等農作物，每畝平均可增加收入500元左右，另外每戶獎補后期管護資金1000元。不僅如此，還將新增耕地指標調劑用于市本級建設用地占補平衡，增加集體收入120余萬元，用于發展茶葉、黃精等種植項目。

自主造血，長短結合。

如何發揮長期效益，提高村集體自身的“造血”能力是關鍵。寺后村從加強基礎設施、提高生產效率著手，以形成良性的經營性固定資產為目標，長短結合，將有限的資金投入到光伏電站、蔬菜冷庫、茶葉種植等項目上，自身發展能力逐步提高。以茶產業為主，長短結合，全面發展特色產業。堅持“長短”結合，走可持續發展道路。

充分發揮基層黨組織核心引領作用，鼓勵黨員帶頭流轉土地，依據規劃集小田并大田，整合田坎地塊，提升耕地的灌溉和種植條件，提高耕地的數量和質量。短期（種植紫茄）迅速增加村集體收入，長期（白茶）必須形成經營性固定資產。通過挖掘鄉村資源稟賦和比較優勢，推動鄉村產業規劃布局向專而特、規模化方向轉變，增加村集體收入，長期項目形成經營性固定資產，穩定收入增長。通過近5年的摸索，已形成以特色蔬菜為主的現代化農業，持續帶動村民增產增收。目前寺后村種植的紫茄等特色蔬菜遠銷滬杭甬，打入一線城市超級市場，僅2021年就實現產值超60萬元，其中發放農戶工資30多萬。

開墾荒地，變廢為寶。

發展壯大產業，選準路子是前提。村“兩委”干部和駐村工作隊，通過到浙江、上海等外地考察，經過充分調研論證，分析本地資源優勢，決定利用這里土壤、氣候的自然條件，大力發展茶產業。寺后村充分發揮規劃的產業發展戰略，積極對村集體荒山開荒造綠，并依托良好的生態環境優勢發展白茶產業，積極探索茶苗產業標準化管理，狠抓生態茶園建設，優化茶葉品質和茶園生產管理技術，不斷促進茶園提質增效，茶園成為老百姓和村集體增收致富的“綠色銀行”。村“兩委”不斷探索新路徑，通過項目資金2017年建成240立方蔬菜冷庫，2021年建成村茶葉加工廠，建設現代化的茶葉加工廠，注冊古塘山白茶品牌的茶葉商標，采用“黨組織+合作社+農戶”的經營模式，自產自銷，最終形成“種植+采摘＋加工+銷售”一條鏈發展模式，在做活做強村級產業的道路上，為鄉村振興創造出更加鮮活的樣板。

滿園春色，前景大好。

歷時3年的培育和建設，2022年古塘山白茶首次采摘即喜獲豐收。所產白茶以原生小葉受到市場追捧，產值也達到33萬元，其中純收入18萬元。今年3月開園采摘茶葉以來，平均每天可出產鮮葉500余斤，每天用工人數都在80人以上，幫助解決當地群眾就業，增加收入。2021年白茶產量200余斤銷售額約8萬元，2022年白茶產量700余斤銷售額達30余萬元，預計今后三年（管護期）白茶產量將翻番至茶園發展穩定白茶產量達4000多斤，銷售額超百萬元。產品以原生小葉受到市場追捧，通過銷售和宣傳鄉村振興，現已于省城建設計總院、市規劃院、開盛集團、瀚藍環境等多單位達成鄉村振興產業幫扶共建理念。

融合發展，標準提升。

隨著古塘山白茶產業發展規模不斷壯大，茶葉標準化生產對土地、農業基礎設施等方面的要求變得更高。為進一步提高農業生產效率和效益，寺后村積極探索開展農業“標準地”改革，謀劃實施績溪縣古塘山白茶產業示范園提升項目，計劃投資256.8萬元對原有古塘山低效荒地300畝進行改造提升，通過進一步完善古塘山白茶基地基礎設施建設，建設具備產業車間、農產品展示、電商中心等功能的多功能農產品加工車間，開展古塘山白茶基地生態景觀提升，聚力打造一個集特色產業（白茶采摘、生產、加工、銷售一體化）、生態農業、鄉村旅游為一體的綜合性項目。既進一步調優寺后村農業產業結構，做大做強做優綠色茶產業，增加農民就業和收入，又加強寺后村山區生態修復和水土流失治理，實現生態效益最大化目標，更為寺后村增添新的旅游景觀，有效促進當地旅游業發展，以農業高質量發展促進鄉村全面振興。

多元經營，百花齊放。

隨著效益的提高逐步帶動村民自發對自家的荒地、旱地進行白茶種植，不斷提高村民收入。帶動農戶增收，生活有了盼頭，壯大村集體經濟純收益。村集體經濟應融入市場，走股份制發展道路。結合農村產權制度改革，寺后村先后成立寺后村股份經濟合作社、寺后果蔬種植專業合作社和績溪縣寺后供銷合作社有限公司，采用多種經營模式，主動對接市場，隨著村集體各類產業的發展，其市場的紐帶作用將進一步加強，為村集體經濟的全面健康發展起到引領作用，多產業并進，推動強村之路。（周思妍）