近年來，績溪縣扎實落實干部全方位監督，形成橫向到邊，縱向到底的干部監督網絡，做到監督工作抓早抓小，防微杜漸。

強化“日常+重點”監督，實現監督紀實全流程。結合平時考核正負兩個清單清單，推進干部監督聯席會議制度，定期收集涵蓋政治思想、履行職責、工作作風、道德品質、廉政勤政、組織紀律、不擔當不作為等各方面信息，有效形成組織牽頭、部門配合、反饋及時的干部監督信息共享網絡。加強領導干部履職盡責監督，重點監督“一把手”在落實管黨治黨責任、廉潔自律、權力運行、學習教育等情況，嚴格落實黨組（黨委）書記履行干部日常監督第一責任人職責制度。認真開展領導干部經濟責任審計和規范辦理離任交接手續。2023年對21名領導干部進行經濟責任事項交接。

強化“內部+社會”監督，實現監督網絡全覆蓋。嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》《績溪縣股級干部選拔任用工作辦法》等相關文件要求，做到“集體領導、民主集中、會議決定”。對擬提拔干部的基本信息、身份和“三齡一歷”等情況進行嚴格的聯合審查，有效防止“帶病提拔”。嚴格落實干部選拔任用全程紀實制度，建立干部選拔任用紀實檔案244份。在民主推薦、公示等關鍵時間節點，統一對外公布12380舉報電話，強化群眾監督和社會監督，拓寬來信、來訪、短信等舉報渠道，安排專人全天候24小時受理相關舉報。做到選人用人舉報件件有落實，咨詢建議反映事事有回應。2023年妥善處理16起關于選人用人相關信訪，通過調查并與信訪人解釋溝通，均得到信訪人理解與滿意。

強化“工作+生活”監督，實現監督體系全天候。健全干部日常細微管理機制，制定出臺《績溪縣縣管干部日常細微管理監督辦法（實行）》等文件，結合日常監督檢查、專項活動、年度考核、巡察及信訪件核查等工作，定期開展領導班子運行情況和領導干部實績情況調研，及時掌握干部政治素質、日常表現及工作成效等情況，對發現的苗頭性傾向性問題靈活運用提醒函詢誡勉等手段，防止小毛病演化成大問題。在干部選任前，對考察對象通過家訪了解思想動態、業余愛好、家庭關系等方面情況，全面了解干部“八小時以外”生活狀態，掌握干部的一時表現和一貫表現。充分發揮12380舉報電話、信訪、網絡的作用，把對干部的監督從“工作圈”向“生活圈”延伸，從“八小時以內”向“八小時以外”延伸，實現對黨員干部監督的“全天候”。（洪非成）