近年來，績溪縣圍繞建立健全長效駐村幫扶工作機制，持續創新工作舉措，聚焦“三力”，推動全縣選派干部沉在鄉村、干在一線，為鄉村振興注入強勁動力，讓選派干部“駐村”更駐心”。

制度保障增定力。在嚴格執行《安徽省選派干部管理辦法》的基礎上，探索建立選派單位工作責任制，明確選派單位捆綁責任，持續推動駐村幫扶工作規范化、制度化。建立健全定點幫扶制度，延續脫貧攻堅期間“任務、責任、督導、整改、問責”五大幫扶工作體系，實施閉環管理，壓緊壓實幫扶責任。明確幫扶單位主要負責人為幫扶工作第一責任人，組建幫扶工作專項督查組，每季度對幫扶力量工作落實情況開展督查。以夏送清涼、冬送溫暖為主題開展“關心關愛”行動，持續改善駐村干部的工作、生活條件，關心干部的家庭實際困難，解除他們的后顧之憂。

結對指導提能力。堅持把選派到村一線作為干部砥礪品格、積累經驗、增長才干的“大熔爐”，讓干部在駐村一線增其干、盡其力、展其能。針對“幫什么”“怎么幫”的問題，采取以會代訓、集中培訓、外出學習、交流研討等形式培訓干部，今年以來累計組織選派干部培訓4場次、受訓324人次。同時，下發駐村業務應知應會手冊、駐村安全教育讀本和階段重點任務清單，督促其在工作中學習，學習中提升。縣委組織部聯合縣鄉村振興局單位，加強督查查崗力度，每季度全覆蓋到村實地工作指導，切實提高駐村干部的政治站位、業務水平、工作能力，持續加強選派干部工作作風，提升駐村工作實績。

結果運用激活力。堅持選好用好、嚴管厚愛，嚴格人選標準，加強管理監督，注重關心激勵，及時調整選派干部到村任職工作領導小組，細化縣選派工作領導組成員單位、鄉鎮黨委、派出單位、選派干部職責任務，明確選派干部教育培訓、考核獎勵、關懷慰問、考勤管理、補助報銷等工作管理機制，通過季度“擂臺比武”賽績督促第一書記履職盡責，健全鄉鎮黨委日常管理臺賬，將選派干部日常管理情況納入年度綜合考核。在選人用人方面，堅持以正向激勵調動選派干部的積極性，把鄉村振興一線作為培養干部的主戰場，堅持把工作實績和群眾公認與選派干部的年度考核、評先評優、職務晉升掛鉤，作為“提拔任用、交流重用、職級晉升”的重要依據，注重在基層一線發現、培養、鍛煉、選拔、考察和識別優秀干部。