脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮斗的起點。績溪縣嚴(yán)格落實“四個不摘”要求，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，第八批精準(zhǔn)選派第一書記、駐村工作隊員65人，會同省市下派的16名第一書記，奔赴27個村開展駐村幫扶工作，有效實現(xiàn)駐村隊伍、崗位職責(zé)、工作推進(jìn)的銜接，讓脫貧成果更豐碩，讓鄉(xiāng)村振興更強(qiáng)勁。

“三化聯(lián)動”抓好駐村隊伍銜接。宣傳動員“廣泛化”。建立后備干部庫，宣傳實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重大意義，針對性開展思想動員，鼓勵符合條件的干部主動站出來，接受組織挑選。鼓勵駐村工作實績突出、群眾口碑良好的選派干部繼續(xù)留任。33名同志自愿報名駐村幫扶。隊伍配備“梯度化”。堅持把農(nóng)村一線作為培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的主要陣地，優(yōu)先選派思想好、作風(fēng)正、能力強(qiáng)的年輕干部、新提拔科級干部到農(nóng)村一線磨煉鍛煉。發(fā)揮“老同志”的傳幫帶作用，鼓勵農(nóng)村經(jīng)驗豐富、涉農(nóng)領(lǐng)域?qū)ｉL、身體狀況良好的骨干到村工作。其中35歲左右的年輕干部23人，50歲以上的20人，科級以上干部25人。因村選人“精準(zhǔn)化”。圍繞推深做實績溪縣鄉(xiāng)村振興“五百工程”，發(fā)揮選派干部工作專長，對27個選派村逐村研判，對106名擬選派干部逐人分析。對集體經(jīng)濟(jì)較為薄弱村，重點選派農(nóng)業(yè)、文旅等部門干部；對交通薄弱、基礎(chǔ)設(shè)施落后村，重點選派交通、財政等部門干部；對基層組織不強(qiáng)、信訪矛盾多的村，重點選派公安、紀(jì)委、信訪等部門干部。

“三全助力”靠緊壓實崗位責(zé)任銜接。堅持生活上保障，管理中嚴(yán)格，政策上激勵，“三全助力”確保選派干部，撲下身子、沉下心來，扎根基層。駐村保障“全天候”。為選派干部辦理人身意外傷害險，協(xié)調(diào)落實選派村“五小”(小宿舍、小廚房、小浴室、小廁所、小交通)建設(shè)，確保吃住在村，工作在崗。監(jiān)督管理“全覆蓋”。嚴(yán)格執(zhí)行干部駐村、請銷假等制度，強(qiáng)化日常監(jiān)管，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直管，選派單位協(xié)管，村級監(jiān)督管理的“三方共管”局面。對27個選派村進(jìn)行全覆蓋走訪，開展談心談話81人次，“雙隨機(jī)”（隨機(jī)確定時間、隨機(jī)確定路線）開展實地檢查400人次。正向激勵“全過程”。定期開展選派干部走訪慰問活動，關(guān)注思想、生活、工作動態(tài)。優(yōu)化“日常管理+業(yè)績考核+民主評議”考評機(jī)制，強(qiáng)化正向激勵，堅持把考核結(jié)果作為干部選拔任用、培養(yǎng)教育的重要依據(jù)，將考核成績突出的納入后備干部庫，在提拔重用、職級晉升、評優(yōu)評先等方面予以優(yōu)先考慮。

“三措并舉”拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。傳好振興“接力棒”。制作《績溪縣選派干部輪換交接書》，及時對脫貧攻堅檔案材料、固定資產(chǎn)、項目進(jìn)行匯總梳理，全面總結(jié)。組織新老選派干部有序交接，確保責(zé)任落實不缺位、工作落實不斷檔。辦好業(yè)務(wù)“培訓(xùn)班”。印發(fā)《鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作政策解讀匯編》《防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作操作手冊》《績溪縣選派干部安全教育讀本》等，開展選派干部駐村工作制度、安全防范意識、鄉(xiāng)村振興相關(guān)業(yè)務(wù)等專題培訓(xùn)。架好結(jié)對“連心橋”。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、村兩委干部和選派干部結(jié)成”N+1”振興隊伍，帶領(lǐng)和配合選派干部深入村組、農(nóng)戶，推進(jìn)網(wǎng)格化動態(tài)監(jiān)測幫扶、疫情防控、防汛救災(zāi)、鄉(xiāng)村建設(shè)、銜接資金項目謀劃實施等工作。開展階段性督查，召開業(yè)務(wù)座談會，指導(dǎo)選派干部圍繞“六項職責(zé)”，凝聚隊伍力量，統(tǒng)籌派出單位資源，切實發(fā)揮駐村幫扶作用。2021年，27個選派村共謀劃實施到村產(chǎn)業(yè)項目40個，村集體經(jīng)濟(jì)收入增長523萬元，增速 51.98%。